今年正好是我開始做花的第十年,也是我感到危機意識最強的一年;十年前的花藝市場不若現在這麼多元澎湃,幾乎沒有人在做歐式訂製花以及開設非證照班的花藝課程,那時我竟然一邊上班一邊兼職的做了起來(年輕體力真好),當時在做這樣事情的真的很少;過幾年後物流的便利也大大加速網路花店的興起,畢竟送花是非常麻煩要小心翼翼的事;再過幾年社群媒體的傳播方式也改變了市場跟遊戲規則,所幸當時還算年輕人,都有跟在變化中一起調整。

然而這兩三年奔向四十,有了兩個小孩的我正式被九零後的主流歸類在「上個世代」的長輩群,流行的明星團體電視劇真的已經跟不上了,還有不停變化遊戲規則的臉書以及年輕人用的 Instagram, 剪片軟體、攝影技術、修圖軟體等,每一項新世代的技術都證明在新時代不能只有產品好或技術好,有時代感、有社群價值(instagramable), 有傳播賣點才能在這個時空存活。

也許正好今年小女兒從嬰兒慢慢邁向小童因此我時間多了不少、店裡加入幾個年輕有才的生力軍、肺炎疫情擴散導致每年去歐洲進修花藝的行程取消,因此我有更多時間來努力學習跟上時代:在創作與插做技巧的新思維、如何透過攝影表現產品、攝影如何能更有時代感、教室空間如何升級成更接近心中想要的樣子、如何透過大數據讓傳播投放更精準...。

雖然我的斜槓人生還是不允許我有大把時間埋首工作,我有很多時間還是被媽媽這個角色佔據,但我真的盡力將這些重要的世代差距補上,若有一直發摟我們的朋友也許有感覺我們的照片有些不同了,但還是不會違背我們的美學原則與對花藝專業的尊重,總之希望你們會喜歡啊,像我們今年推出的母親節花禮,真的很用心(無論設計製作產品或攝影或文案),也是一個新的攝影風貌,跟大家分享!

十年的老生常談,十年的歸零,十年的重新愛上自己的工作與人生。

Where/ HanaMama

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